Visuele samenvatting van De Vijf Discipline van Peter Senge.
Hoe bouw je een lerende organisatie? Een organisatie die zich kan aanpassen en gedijen in een complexe, snel veranderende wereld. Een organisatie die toekomstbestendig is. 
In zijn boek De Vijfde Discipline (uit 1990!) beschrijft Peter Senge vijf disciplines die nodig zijn om een lerende organisatie te vormen, door te focussen op leren, aanpassingsvermogen en het begrijpen van de onderliggende patronen en dynamiek. 
Denken in systemen 
Het begrijpen van organisaties als complexe systemen, waarin alle onderdelen met elkaar verbonden zijn én invloed op elkaar uitoefenen. 
Mentale modellen 
Bewust zijn, onderzoeken en uitdagen van diepgewortelde overtuigingen, aannames en percepties die onze gedachten, acties en besluitvorming sturen.
Leren in teamverband 
Het vermogen van een team om gezamenlijk te leren en zich aan te passen. En om informatie en kennis te delen en te integreren, zodat het geheel meer is dan de som der delen. 
Persoonlijke meesterschap 
Het continue streven van individuen naar ontwikkeling, leren en groei, zowel professioneel als persoonlijk. 
Gedeelde visie 
Het creëren van een gemeenschappelijk begrepen en gedeeld beeld van een wenselijke toekomst, zodat teamleden een gezamenlijk doel en richting hebben.
Alle disciplines zijn met elkaar verbonden en focus op één of twee disciplines maakt al verschil. Het maakt niet uit waar je begint. Voorkom focus op te kleine gebeurtenissen of issues. Het is een doorlopend leerproces en gaat om de lange termijn.